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成都海光召开2020年年终工作总结会议

12月14日,公司在成都召开了2020年年终工作总结暨2021年工作研讨视频会,公司领导、职能部门和驻外项目部管理人员参加会议。会议由公司总经理陈文主持。

会上,各部门对2020年工作进行了总结汇报,各分管领导分别进行了点评并提出工作建议。

党委书记杨宇峰对各部门进行了集中点评,提出四点要求,一是各部门要主动思考针对人员能力不足需要采取的措施,切实提高劳动生产率;二是要重视质量安全管理,继续执行安全生产专项整治三年行动方案;三是要进一步加强保密管理;四是要做好建党100周年活动策划与实施;五是要深入实施公司治理体系和法治化建设;六是要从上至下贯彻执行廉洁从业。

最后,总经理陈文对2020年工作作了总结发言,并对2021年工作提出了具体要求。陈总强调,要坚持融入核动力院发展战略,在院“核动力保障的领先者”定位中体现海光公司价值;要坚持质量安全红线“零容忍”意识,大幅度提升质量安全管理绩效;要坚持为顾客创造价值意识,赢得顾客(业主)信任、支持与厚待;要坚持职能部门监督与考核,打造两级“四讲四有”服务型管理机构;要坚持求真务实、开拓进取的精神,不断提升经营管理绩效,确保员工薪酬福利待遇逐年增长。

2021年,各级管理人员要用更深的情感投入,下更大的决心奋斗,花更多的精力投入工作实战中,不断提升公司各项业务能力,圆满完成已有任务,积极开拓新项目,不断提升经营管理绩效,让员工增强获得感、安全感、幸福感和荣誉感。

(成都海光 文/梁文 图/李思仪)