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成都海光党委中心组开展“强化责任担当,提升执行力” 专题研讨

近日,海光公司党委中心组在公司三楼会议室开展本年度第二次专题研讨,聚焦“执行力提升”,公司党委书记杨宇峰主持会议,中心组所有成员参与研讨。

会上,杨宇峰带领学习了《关于核动力院“执行力提升年”专项工作方案的通知》和《关于开展执行主题文化建设的通知》文件精神,并围绕“强化责任担当,提升执行力”展开专题研讨。

在研讨交流发言环节,中心组成员依次结合自身和分管领域,围绕主题,针对“什么是执行力”、“公司及个人执行力存在的问题”、“怎样提升执行力”三个方面,进行深入研讨,畅谈了感悟、交流了心得。大家一致表示,执行力建设是公司文化理念的体现,应纳入文化建设;公司存在执行不到位的问题,究其根本,是思想认识不到位,需要加强管理教育、考核监督。

陈文指出,要正确认识加强公司执行力建设的重要性和紧迫性,当前公司队伍“认识不到位、能力不符合、执行力不到位”的情况还存在,大家在提出执行力问题的同时首先思考自身问题。结合公司现状,各级领导干部要强化责任意识,敢于担当,主动作为,各项工作要围绕效率和效益,建立淘汰机制,提升执行力,促进公司稳定发展。

最后,杨宇峰强调,提升执行力是提升公司实力和能力的核心,一是班子成员要提高政治站位,做到干字当头,以上率下,加强抓落实、抓执行;二是各部门要认真履行好职能职责,加强沟通,勇于担当,杜绝推诿扯皮现象;三是要加强监督考核,进一步深化作风建设,各级成员以求真务实的精神落实上级决策部署。

(成都海光 /图 李珂)