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公司召开研发五年规划研讨会

11月24日,公司召开了“研发五年规划”研讨会,会议由苟渊副总经理主持,公司总经理陈文、党委书记杨宇峰、副总经理牟华明、纪委书记史克威、总经理助理谢波、副总工黄勇以及研发中心、维修部等部门相关人员参加了会议。

会上,研发中心介绍了公司研发情况,详细汇报了公司5年研发规划方案,建议以大数据与信息化应用、智能维修、维修专用工具开发以及先进维修技术研发四个专业方向为工作重点,介绍了各专业方向的发展规划、市场开拓、资源配置需求,对公司研发平台建设、科技创新管理以及人员配置等方面开展了讨论并达成共识,为实现“国际一流的核技术服务商”的公司愿景提供技术支撑。

杨宇峰书记、苟渊副总经理、牟华明副总经理、史克威纪委书记在听取完研发中心的汇报后,对公司未来5年研发规划也提出了各自的建议与修改意见,希望紧紧围绕公司主业与业主需求,加强与国内外优秀技术团队合作,引进优秀人才,利用一切有效资源,解决核电现场实际问题,形成公司核心技术能力。

陈总做总结发言,他充分肯定了研发中心成立来短时间内取得的成绩,并明确指出研发中心提出的五年研发规划是可行的;对研发中心未来的工作提了几点要求:一是要以市场需求为导向,切实解决业主的疑难问题,并追求技术先进性、可行性及可靠性;二是要通过不断的与国内外先进公司交流来拓展视野,开拓研发的思路;三是研发中心规划的成果应与院JYK考核紧密结合;四是研发中心要紧跟行业先进的技术潮流,尤其是要跟进“维修有效性”的研究;五是要将核电成熟的技术与思想向水电等非核行业进行推广;六是要做好申报项目以及平台建设等方面的信息跟踪,确保信息无遗漏;最后,希望研发中心能成为海光公司及员工创新创业孵化器,为海光公司培育一批又一批优秀研发成果和科技人才,不断提升海光公司的核心竞争力。

(海光公司 图 刘茜/文 雷相连)