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指导工作明方向、春节慰问暖人心 ——公司总经理陈文一行莅临大亚湾基地慰问指导工作

2018年2月5日,公司总经理陈文、总经理助理兼工会主席谢波及研发中心经理张宏祥莅临大亚湾基地检查指导工作。

     

会上,首先由研发中心经理张宏祥详细解读《公司研发中心5年发展规划》,对公司近几年产品研发、技术创新项目及发展规划进行了介绍,对研发、创新政策进行了详细解读,鼓励大家要激发创新意识,强化创新工作。

总经理助理谢波对大亚湾基地圆满完成了2017年的工作给予了肯定,2017年大亚湾基地为公司做出的贡献表示感谢并表示2018年大家仍需继续努力,争取更上一个台阶。谢经理强调,管理人员是各部门的核心,要做到思想及观念上的转变,实现服务的增值,管理人员应有忧患意识,调整思路,提前策划,发挥现有的优势,挖掘自身的潜能,寻求新的突破点;同时对2018年工会工作提出了要求,新环境下工会工作必须围绕公司的发展中心,开展提高员工技能活动,公司的生产计划、发展规划、生产要求要传递到每位员工,2018年工会工作重点一是要搭建平台,营造氛围,把员工技能和人才培养作为本年度的重点工作;二是要发挥工会的“三性”作用,做好行政领导的助手,起到良好的带头作用。

最后,陈文总经理进行总结发言,陈总肯定了2017年各领域工作取得的成绩,针对2018年整体工作,他重点强调:要多维度创新,包括管理、流程、技术、体制等,要主动引导变化,以变创变;要加强质量安全管理,开展核安全文化体系建设;要加强海光公司能力、业绩和文化的宣传;加强成本核算,提高效率,对标同行先进,梳理管理流程;参照今年公司总部、福清及阳江项目部同行评估所检查出的问题,参照其弱项进行整改,为今年分公司同行评估做准备,工程中心牵头进行焊接人员能力建设。希望大亚湾的各位员工要努力成长,要和公司一起成长。

会后,陈总一行向员工发放了公司的新春慰问品,在寒冷的冬日为每一位员工送来公司的温暖及春节的问候。

   

                         (深圳分公司  文/ 谢小芳  图/辜晓玲)